Học MBA để làm gì?

Học MBA để làm gì?

“Tôi xách túi đồ nhãn hiệu Gucci ra khỏi Tràng Tiền Plaza rồi đứng lại ở cửa chờ bạn. Một tay ăn mày chuyên nghiệp phát hiện ra tôi, sán tới đứng trước mặt. Câu chuyện của tôi chỉ có thế thôi. Thế nhưng tay ăn mày đã dạy tôi một bài học kinh tế còn sâu sắc hơn một khoá học MBA ở trường. Tôi kể câu chuyện này chính bởi ý nguyện của tay ăn mày đó.
- Xin anh… cho tôi ít tiền đi! – Tôi đứng đó chả có việc gì nên tiện tay vứt cho hắn đồng tiền xu, rồi bắt chuyện cùng nhau.
Ăn mày rất thích kể lể.
- Tôi chỉ ăn mày quanh khu mua sắm này thôi, anh biết không? Tôi chỉ liếc một phát là thấy anh ngay. Đi mua Gucci ở Plaza chắc chắn nhiều tiền…
- Hả? Ông cũng hiểu đời phết nhỉ! – Tôi ngạc nhiên.
- Làm ăn mày, cũng phải ăn mày cho nó có khoa học. – Ông ta bắt đầu mở máy.
Tôi ngẫm nghĩ một lát, thấy thú vị bèn hỏi:
- Thế nào là ăn mày một cách khoa học?
Tôi nhìn kỹ ông ta, đầu tóc rối bù, quần áo rách nát, tay gầy giơ xương, nhưng lại sạch sẽ.
Ông ta giảng giải:
- Ai chẳng sợ và ghét ăn mày, nhưng tôi tin anh không ghét tôi, tôi đoan chắc điều đó. Đấy là điểm tôi khác biệt với những thằng ăn mày khác.
Tôi gật đầu đồng ý, đúng là tôi không ghét ông ta, nên tôi đang nói chuyện với ông ta đấy thôi.
- Tôi biết phân tích SWOT, những ưu thế, bất lợi, những cơ hội và nguy cơ. Đối mặt với những thằng ăn mày là đối thủ cạnh tranh của tôi, ưu thế (Strengths) của tôi là tôi không làm người ta phản cảm, lánh sợ. Cơ hội (Opportunities) và nguy cơ (Threats) thì chỉ là những yếu tố điều kiện bên ngoài thuộc về hoàn cảnh, có thể là dân số ở đây đông hay vắng, thành phố có quyết định chỉnh trang đô thị, dẹp hè phố chăng…
- …???
- Tôi đã từng tính toán rất cụ tỉ (cụ thể và tỉ mỉ) rằng, khu vực thương mại này người qua lại đông, mỗi ngày khoảng mười nghìn người, nghèo thì nhiều lắm, nhưng người giàu còn nhiều hơn. Trên phương diện lý luận thì giả như mỗi ngày tôi xin được mỗi người một đồng xu một nghìn đồng, thì mỗi tháng thu nhập của tôi đã được ba trăm triệu đồng. Nhưng thực tế thì đâu phải ai cũng cho ăn mày tiền, mà một ngày làm sao tôi đi xin được mười nghìn lượt người. Vì thế, tôi phải phân tích, ai là khách hàng mục tiêu của tôi, đâu là khách hàng tiềm năng của tôi.
Ông ta lấy giọng nói tiếp:

- Ở khu Tràng Tiền Plaza này thì khách hàng mục tiêu của tôi chiếm khoảng 30% số lượng người mua sắm, tỉ lệ thành công khoảng 70%. Lượng khách hàng tiềm năng chiếm khoảng 20%, tỉ lệ thành công trên đối tượng này khoảng 50%. Còn lại 50% số người, tôi chọn cách là bỏ qua họ, bởi tôi không có đủ thời gian đểtìm vận may của mình với họ, tức là xin tiền họ.
- Thế ông định nghĩa thế nào về khách hàng của ông? – Tôi căn vặn.
- Trước tiên, khách hàng mục tiêu nhé. Thì những nam thanh niên trẻ như anh đấy, có thu nhập, nên tiêu tiền không lưỡng lự. Ngoài ra các đôi tình nhân cũng nằm trong đối tượng khách hàng mục tiêu của tôi, họ không thể mất mặt trước bạn khác phái, vì thế đành phải ra tay hào phóng. Rồi tôi chọn các cô gái xinh đẹp đi một mình là khách hàng tiềm năng, bởi họ rất sợ bị lẽo đẽo theo, chắc chắn họ chọn cách bỏ tiền ra cho rảnh nợ. Hai đối tượng này đều thuộc tầm tuổi 20-30. Nếu tuổi khách hàng nhỏ quá, họ không có thu nhập, mà tuổi già hơn, thì họ có thể đã có gia đình, tiền bạc bị vợ cầm hết rồi. Những ông chồng đó biết đâu có khi đang âm thầm tiếc hận rằng không thể ngửa tay ra xin tiền của tôi ấy chứ!
- Thế thì mỗi ngày ông xin được bao nhiêu tiền?
- Thứ hai đến thứ sáu, sẽ kém một chút, khoảng hai trăm nghìn. Cuối tuần thậm chí có thể 4-500 nghìn.
- Hả? Nhiều vậy sao?
Thấy tôi nghi ngờ, ông ta tính cho tôi thấy:
- Tôi cũng khác gì anh, tôi cũng làm việc tám giờ vàng ngọc. Buổi sáng từ 11h đến tối 7h, cuối tuần vẫn đi làm như thường. Mỗi lần ăn mày một người tôi mất khoảng 5 giây, trừ đi thời gian tôi đi lại, di chuyển giữa các mục tiêu, thường một phút tôi xin được một lần được một đồng xu 1 nghìn, 8 tiếng tôi xin được 480 đồng một nghìn, rồi tính với tỉ lệ thành công 60% [(70%+50%)÷2] thì tôi được khoảng 300 nghìn.
Chiến lược ăn mày của tôi là dứt khoát không đeo bám khách chạy dọc phố. Nếu xin mà họ không cho, tôi dứt khoát không bám theo họ. Bởi nếu họ cho tiền thì đã cho ngay rồi, nếu họ cho vì bị đeo bám lâu, thì tỉ lệ thành công cũng nhỏ. Tôi không thể mang thời gian ăn mày có giới hạn của tôi để đi lãng phí trên những người khách này, trong khi tôi có thể xoay ngay sang mục tiêu bên cạnh.
Trời, tay ăn mày này có đầu óc quá đi, phân tích như thể giám đốc kinh doanh hoặc giám đốc tiếp thị vậy.
- Ông nói tiếp đi! – Tôi hào hứng.
- Có người bảo ăn mày có số may hay xui, tôi không nghĩ thế. Lấy ví dụ cho anh nhé, nếu có một thanh niên đẹp trai và một phụ nữ xinh đẹp đứng trước cửa shop đồ lót mỹ phẩm, thì anh sẽ chọn ai để ăn mày?
Tôi ngẫm nghĩ rồi bảo, tôi không biết.
- Anh nên đi đến xin tiền anh thanh niên kia. Vì đứng bên anh ta là một phụ nữ đẹp, anh ta chẳng lẽ lại không cho ăn mày tiền. Nhưng nếu anh đi xin cô gái đẹp, cô ta sẽ giả vờ là ghê sợ anh rồi lánh xa anh.
Thôi cho anh một ví dụ nữa: Hôm nọ đứng ở cửa siêu thị BigC có một cô gái trẻ tay cầm túi đồ vừa mua từ siêu thị, một đôi nam nữ yêu nhau đang đứng ăn kem, và một anh chàng đóng bộ công chức chỉnh tề, tay xách túi đựng máy tính xách tay. Tôi chỉ nhìn họ ba giây, sẽ không ngần ngừ bước thẳng tới mặt cô gái trẻ xin tiền, cô gái cho tôi hẳn hai đồng xu, nhưng ngạc nhiên hỏi tôi tại sao chỉ xin tiền có mỗi cô ta. Tôi trả lời rằng, cái đôi tình nhân kia đang ăn, họ không tiện rút ví ra cho tiền, anh kia trông có vẻ lắm tiền, trông như sếp nhưng vì thế trên người họ thường không có sẵn tiền lẻ. Còn cô vừa mua sắm ở siêu thị ra, cô tất còn ít tiền thừa, tiền lẻ.
Chí lý, tôi càng nghe tay ăn mày nói càng tỉnh cả người ra.

- Cho nên tôi bảo rồi, tri thức quyết định tất cả!
Tôi nghe sếp tôi nói bao lần câu này, nhưng đây là lần đầu tôi nghe một thằng ăn mày nói câu này.
- Ăn mày cũng phải mang tri thức ra mà ăn mày. Chứ ngày ngày nằm ệch ra ở xó chợ, cầu thang lên đường vượt giao lộ, xin ai cho được tiền? Những người đi qua giao lộ, chạy qua cổng chợ đều vội vàng hoặc cồng kềnh, ai ra đấy mà chơi bao giờ, ra đấy xin chỉ mệt người. Phải trang bị tri thức cho chính mình, học kiến thức mới làm người ta thông minh lên, những người thông minh sẽ không bao giờ ngừng học hỏi kiến thức mới. Thế kỷ 21 rồi, bây giờ người ta cần gì, có phải là cần nhân tài không?
Có lần, có một người cho tôi hẳn 50 nghìn, nhờ tôi đứng dưới cửa sổ gào: “Hồng ơi, anh yêu em”, gào 100 lần. Tôi tính ra gọi một tiếng mất 5 giây, thời gian cũng tương tự như tôi đi ăn mày một lần, nhưng lợi nhuận đạt được chỉ 500 đồng, còn kém đi ăn mày, thế là tôi từ chối.
Ở đây, nói chung một tay ăn mày một tháng có thể đi xin được một nghìn hoặc tám trăm lần. Người nào may mắn thì cùng lắm đi xin được khoảng hai nghìn lần. Dân số ở đây khoảng ba triệu, ăn mày độ chục anh, tức là tôi cứ khoảng mười nghìn người dân mới ăn mày một người. Như thế thu nhập của tôi ổn định, về cơ bản là cho dù kinh tế thế giới đi lên hay đi xuống, tình hình xin tiền của tôi vẫn ổn định, không biến động nhiều.
Trời, tôi phục tay ăn mày này quá!
- Tôi thường nói tôi là một thằng ăn mày vui vẻ. Những thằng ăn mày khác thường vui vì xin được nhiều tiền. Tôi thường bảo chúng nó là, chúng mày nhầm rồi. Vì vui vẻ thì mới xin được nhiều tiền chứ.
Quá chuẩn!
- Ăn mày là nghề nghiệp của tôi, phải hiểu được niềm vui do công việc của mình mang lại.( Chỗ này sao giống Thầy Thiêm nói quá!!!) Lúc trời mưa ít người ra phố, những thằng ăn mày khác đều ủ rũ oán trách hoặc ngủ. Đừng nên như thế, hãy tranh thủ mà cảm nhận vẻ đẹp của thành phố. Tối về tôi dắt vợ và con đi chơi ngắm trời đêm, nhà ba người nói cười vui vẻ, có lúc đi đường gặp đồng nghiệp, tôi có khi cũng vứt cho họ một đồng xu, để thấy họ vui vẻ đi, nhìn họ như nhìn thấy chính mình.
- Ối ông cũng có vợ con?
- Vợ tôi ở nhà làm bà nội trợ, con tôi đi học. Tôi vay tiền ngân hàng Vietinbank mua một căn nhà nhỏ ở ngoại thành, trả nợ dần trong mười năm, vẫn còn sáu năm nữa mới trả hết. Tôi phải nỗ lực kiếm tiền, con tôi còn phải học lên đại học, tôi sẽ cho nó học Quản trị kinh doanh, Marketing, để con tôi có thể trở thành một thằng ăn mày xuất sắc hơn bố nó.
Tôi buột miệng:
- Ông ơi, ông có thu nhận tôi làm đệ tử không?

(ST)

Hà Nội bị xếp hạng trong số các nước có nạn tham nhũng nặng nề nhất

Nội bị xếp hạng trong số các nước có nạn tham nhũng nặng nề nhất

Thanh Thủy,  Trọng Nghĩa

Bài đăng ngày 08/04/2009 Cập nhật lần cuối ngày  08/04/2009 16:02 TU

Cơ quan Tham Vấn Kinh Tế và Rủi Ro Chính Trị, PERC trụ sở tại Hồng Kông vào hôm nay, 08/04/2009 đã công bố bản xép hạng hàng năm về tình trạng tham nhũng tại 16 quốc gia và lãnh thổ vùng Châu Á Thái Bình Dương.

Trong bảng xếp hạng này, Việt Nam vẫn nằm trong diện các nước có tệ nạn tham nhũng nặng nề nhất.

Như mọi năm tổ chức PERC đã tham khảo ý kiến của 1700 người có quan hệ làm ăn buôn bán trong khu vực để lập ra bảng xếp hạng về mức độ tham nhũng tại 14 nước Á châu.

Bảng xếp hạng năm nay của PERC có một điểm mới lạ : trong danh sách có thêm hai nước, Úc và Hoa Kỳ để so sánh. Cũng như năm trước, Singapore và Hồng Kông vẫn được xem là hai nền kinh tế ít tham nhũng nhất và tiếp tục đứng đầu trong bảng xếp hạng theo thang điểm từ số 0 đến số 10. Quốc gia trong sạch nhất có điểm số 0.

Hai nước năm nay bị đánh giá là tham nhũng nhất là Indonesia và Thái Lan với số điểm 8,32 và 7,63.

Việt Nam đứng hàng thứ 12 trên 16 nước (14 nước châu Á, Hoa Kỳ và Úc). Tuy nhiên, điểm năm nay của Việt Nam có khá hơn so với hai năm trước : 7,11 năm 2009 so với 7,75 của năm ngoái và 7,54 của năm 2007.

Về trường hợp của Indonesia, nước bị xem là tham nhũng nhất trong khu vực với số điểm là 8,32, đứng cuối bảng, tổ chức PERC nhận thấy là nước này thật sự có ý muốn  chống tham nhũng từ khi tổng thống Susilo Bambang Yudhoyono lên nắm quyền.

Riêng về Thái Lan, nước đứng áp chót, 15/16, với số điểm là 7,63, tổ chức PERC nhận thấy, yếu tố khiến cho các nhà đầu tư ngoại quốc quan tâm nhiều nhất là tình hình ổn định chính trị, hơn là tình trạng tham nhũng của một quốc gia.

Còn Philippin, vốn bị xếp hạng chót trong danh sách năm ngoái, lần này được nâng lên hàng thứ 11, trên Việt Nam một bậc. Trong khi đó Trung Quốc, đứng hàng thứ 8, được đánh giá là ít tham nhũng hơn Đài Loan.

(Theo RFA)

Dự án bauxit Tây Nguyên: Làn sóng phản đối ngày càng mạnh.

Thanh Phương

Bài đăng ngày 07/04/2009. Cập nhật lần cuối ngày  08/04/2009 09:32 TU

Kể từ khi thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng loan báo quyết định của chính phủ nhất quyết tiến hành dự án khai thác bauxit ở Tây Nguyên bất chấp những cảnh báo của các nhà khoa học về tác hại đối với môi trường và văn hóa ở vùng này, làn sóng phản đối dự án này ngày càng mạnh, nhất là vì nhiều người sợ rằng Trung Quốc trong tương lai sẽ kiểm soát vùng Tây Nguyên, đe doạ đến an ninh quốc phòng của Việt Nam.

rong một bài báo đăng trên mạng ngày 28/3, tờ Tuổi Trẻ khi tường thuật về buổi tọa đàm về các biện pháp kích cầu trong xây dựng đã trích lời ông Trần Ngọc Hùng – chủ tịch Tổng hội Xây dựng Việt Nam - khẳng định các nhà thầu Việt Nam đang rất lo vì thực tế cho thấy các dự án lớn khi đem ra đấu thầu hầu như đều rơi vào tay các nhà thầu nước ngoài và nhất là các nhà thầu Trung Quốc đang thắng thầu rất nhiều công trình trọng điểm về điện, ximăng, hóa chất… Ông Hùng nói : “Đáng quan tâm là các nhà thầu Trung Quốc thường đem theo hàng ngàn công nhân và đem cả thiết bị của họ sang, trong khi những thiết bị đó Việt Nam hoàn toàn có thể sản xuất được“. Qua bài báo này, tờ Tuổi Trẻ tiết lộ là hàng chục ngàn công nhân Trung Quốc đã vào Việt Nam.

Trong số này có bao nhiêu công nhân Trung Quốc là việc cho dự án khai thác bauxit, hiện chưa có con số chính xác, nhưng có lẽ là rất đông, theo như quan sát của người dân địa phương tại Tây Nguyên. Một điều chắc chắn là các dự án khai thác bauxit ở Tây Nguyên đang được tiến hành rất khẩn trương.

Bằng chứng là gần đây hãng tin Dow Jones có loan tin là Tập đoàn Marubeni của Nhật vừa cho biết rằng họ và công ty China Aluminum International Engineering Co. (Trung Quốc), đã nhận được đơn đặt hàng để bán một nhà máy luyện nhôm sẽ được sử dụng ở Đắk Nông. Theo dự kiến, việc xây dựng nhà máy sẽ hoàn tất vào năm 2011 và khi vận hành sẽ đạt công suất 600,000 tấn alumima/năm.

Cũng hãng thông tấn Dow Jones cho biết, đây là đơn đặt hàng cho nhà máy luyện nhôm thứ nhì tại Việt Nam. Trước đây, đã có một hợp đồng được TKV (Tập đoàn Than Khoáng sản Việt Nam) ký với Marubeni, trị giá 50 tỉ Yen (khoảng 52 triệu USD), để mua một nhà máy luyện nhôm đặt tại phía bắc Sài Gòn.

Trong một bản tin đăng ngày 6/3, tờ Sài Gòn Tiếp Thị cho biết, công ty Alumin Nhân Cơ, thuộc TKV đã hoàn tất việc san ủi 200 héc ta đất để chuẩn bị xây dựng một nhà máy luyện oxid nhôm tại xã Nhân Cơ, huyện Đắk Rlấp, tỉnh Đắk Nông. Theo tờ Sài Gòn Tiếp Thị, “các hạng mục phụ trợ khác như văn phòng, đường dẫn vào nhà máy…, đã hoàn thành“. Cũng theo Sài Gòn Tiếp Thị, “nhà máy luyện oxid nhôm vừa kể có công suất 600,000 tấn/năm và đại diện TKV, đại diện công ty Alumin Nhân Cơ đã lên đường sang Trung Quốc để ký hợp đồng xây dựng nhà máy với công ty cổ phần nhôm Trung Quốc (Challico). Nhà máy này theo dự kiến sẽ được khởi công xây dựng đầu quý 2 năm nay”.

Với dự án bauxit, diện tích rừng của Tây Nguyên sẽ bị thu hẹp.

Trước tình hình đó, ngày càng có nhiều nhà trí thức lên tiếng phản đối dự án bauxit Tây Nguyên vì tác hại kinh khủng của nó đến môi trường. Gần đây nhất, nhà báo Lê Phú Khải từ Sài Gòn, với tư cách một đảng viên, đã viết thư đề ngày 18/3 gởi cho tổng bí thư Nông Đức Mạnh, trong đó có đoạn viết rằng :

‘’Vấn đề bauxite còn nguy hại gấp trăm ngàn lần cải cách ruộng đất, vì nó hủy diệt cả dân tộc ta như các nhà khoa học đã dự báo.

Mười năm nữa sông Đồng Nai và những con sông khởi nguồn từ Tây Nguyên bị nhiễm bùn đỏ thì cả miền Trung, Đông Nam Bộ và TP.HCM lấy gì mà uống, những bà mẹ sẽ đẻ ra toàn quái thai. Vì sự tàn khốc đó mà Trung Quốc đã đóng cửa các mỏ bauxite của họ trên toàn quốc vào năm 2008.

Chính vì lẽ đó, với tư cách một công dân, một nhà báo lâu năm, tôi kiến nghị lên Ông Tổng Bí thư, người có trách nhiệm cao nhất của Đảng cầm quyền: Hãy đưa vấn đề khai thác bauxite ở Tây Nguyên ra bàn ở cấp lãnh đạo cao nhất của Đảng, Quốc hội và Nhà nước để dừng lại dự án này khi chưa quá muộn.’’

Nhưng chính là sự hiện diện đông đảo của người Trung Quốc ở Tây Nguyên đang gây lo ngại ngày càng nhiều về mặt an ninh quốc phòng. Trong một bức thư đề ngày 2/3 năm 2009 gởi thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng, nhà văn quân đội Phạm Đình Trọng ghi nhận là :

”Qua những vụ việc đất đai ở biên cương phía bắc, có thể dễ dàng nhận ra bài bản cướp đất của phương Bắc là: Lặng lẽ chiếm đất ở từng điểm nhỏ lẻ, rải rác, coi như đó chỉ là những vụ việc cục bộ, địa phương, nhà nước trung ương không hay biết! Nhà nước trung ương cứ cao giọng nói hữu hảo, cứ ban phát lời vàng hữu nghị nhưng cục bộ cứ lấn đất, chiếm đất, lặng lẽ mà chiếm, không gây ồn ào thành sự kiện quốc gia là được! Cả hệ thống truyền thông khổng lồ của ta cũng làm ngơ đồng lõa! ”

Từ đó, nhà văn Phạm Đình Trọng  càng đặt nghi vấn về quyết định của chính phủ cho phép Trung Quốc khai thác bauxít ở Tây Nguyên :

”Lạ quá, qui hoạch khai thác bô xít ở Tây Nguyên mới được Chính phủ phê duyệt, luận chứng kinh tế kĩ thuật đang soạn thảo, các nhà khoa học còn đang tranh luận nên hay không nên khai thác bô xít ở Tây Nguyên, thế mà công dân Trung Hoa, người cầm bản đồ, người mang cưa máy, người cuốc, người xẻng đã xục xạo ở Tây Nguyên!

Dư luận người dân Việt Nam đang lo ngại, đang xôn xao bàn tán về tính hiệu quả, về thảm hoạ môi trường khi khai thác bô xít Tây Nguyên và càng lo ngại hơn khi hàng ngàn trai tráng Trung Hoa sẽ có mặt đông đảo, trùng trùng đội ngũ ở Tây Nguyên, trung tâm bán đảo Đông Dương, khi đó ông Thủ tướng mới tuyên bố rằng khai thác bô xít Tây Nguyên là chủ trương lớn của đảng và nhà nước! Chủ trương lớn của đảng và nhà nước mà Quốc hội của dân chưa được bàn định thì người Trung Hoa đã xắn tay áo thực hiện chủ trương lớn của đảng và nhà nước ta rồi! Điều này làm cho người dân phải đặt câu hỏi: Chủ trương lớn khai thác bô xít Tây Nguyên có thực sự vì đất nước Việt Nam, có thực sự vì nhân dân Việt Nam ?”

Trước đó, thiếu tướng Nguyễn Trọng Vĩnh, nguyên đại sứ Việt Nam tại Bắc Kinh cũng đã viết thư khuyên can thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng và cảnh báo rằng :

”Chúng ta đều biết Trung Quốc xây dựng căn cứ hải quân hùng mạnh ở Tam Á đảo Hải Nam, nói thẳng ra là không phải để chống kẻ thù xâm lược nào, mà là đe doa Việt Nam và sẵn sàng chờ thời cơ thôn tính nốt Trường Sa của chúng ta, sau khi đã nhanh tay chiếm Hoàng Sa từ tay Chính quyền Sài Gòn. Nay lại để Trung Quốc khai thác bauxit ở Tây Nguyên thì sẽ có năm, bảy nghìn hoặc một vạn công nhân hay quân nhân Trung Quốc đến cư trú và hoạt động tại đây, sẽ hình thành một “thị trấn Trung Hoa”, một “căn cứ quân sự” trên địa bàn chiến lược vô cùng xung yếu của chúng ta (vũ khí đưa vào thì không khó gì). Phía Bắc nước ta, trên biển có căn cứ hải quân hùng mạnh, phía Tây Nam nước ta có căn cứ lục quân trang bị đầy đủ thì độc lập, chủ quyền mà chúng ta đã phải đổi bằng hàng triệu sinh mạng cùng xương máu sẽ như thế nào ?!”

Tương lai của Tây Nguyên sẽ như thế này?

Trả lời phỏng vấn RFI Việt ngữ ngày 6/4 vừa qua, nhà thơ Bùi Minh Quốc ở Đà Lạt cũng chia sẽ những mối lo âu nói trên.

RFI : Kính thưa ông Bùi Minh Quốc, là một người sống ở Đà Lạt, cách không xa các mỏ bauxit, ông có suy nghĩ như thế nào về dự án khai thác bauxit Tây Nguyên ?

Nhà thơ Bùi Minh Quốc : Từ lâu tôi đã để ý đến dự án khai thác bauxit Tây Nguyên, mà cụ thể là trên đất Lâm Đồng, tức là điạ bàn huyện Bảo Lộc, cách Đà Lạt hơn 120 km. Những người từ Bảo Lộc về cho biết là từ nhiều tháng qua, người dân tại đây đã xầm xì bàn tán về việc Trung Quốc vào khai thác bauxit ở Tây Nguyên. Dư luận lại càng bàn tán nhiều hơn kể từ khi có ý kiến của đại tướng Võ Nguyên Giáp gởi thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng, rồi đến thư của thiếu tướng Nguyễn Trọng Vĩnh, nguyên đại sứ Việt Nam tại Trung Quốc, rồi ý kiến của các nhà khoa học, nhà trí thức như tiến sĩ Nguyễn Thành Sơn, giáo sư Phạm Duy Hiễn hay nhà văn Nguyên Ngọc.

Dự án này tàn phá môi trường không chỉ của Tây Nguyên, mà còn của những vùng bên dưới nữa. Vì đây là thượng nguồn sông Đồng Nai, cho nên nó ảnh hưởng đến toàn bộ vùng Đông Nam bộ và Sài Gòn. Rừng bị phá, tức là văn hóa các dân tộc Tây Nguyên bị phá, vì như nhà văn Nguyên Ngọc có nói, văn hóa Tây Nguyên trước hết là văn hóa rừng.

Ý kiến của riêng tôi là dự án khai thác bauxit Tây Nguyên đã là một sai lầm, sai lầm này càng lớn hơn nữa vì đối tác được chọn lại là Trung Quốc, như tôi đã nhấn mạnh trong bài viết ”Chống diễn biến hòa bình của chủ nghĩa bành trướng hiện đại Trung Quốc”

RFI : Xin ông giải thích rõ hơn về khái niệm này? Nguy cơ của dự án khai thác bauxit Tây Nguyên đối với an ninh quốc phòng của Việt Nam là như thế nào ?

Bùi Minh Quốc : Đây là hình thức diễn biến hòa bình thông qua quan hệ giữa hai đảng. Bauxit Tây Nguyên chính là bằng chứng cho thấy tính chất nguy hiểm đối với an ninh quốc gia, như thiếu tướng Nguyễn Trọng Vĩnh đã nêu lên. Ở phía Đông Bắc, Trung Quốc xây một căn cứ hải quân rất mạnh ở đảo Hải Nam. Căn cứ này không phải để nhằm chống một cuộc xâm lăng nào, mà là chính là để đe doạ Việt Nam.

Bây giờ, họ thông qua việc hợp tác khai thác bauxit để đưa người vào Tây Nguyên. Theo những tin tức từ địa phương mà tôi nắm được, tại khu Bảo Lâm, người  Trung Quốc đã vào đầy ở đó, đã xây nhà, xây cửa thành những khu vực riêng, đã tiến hành ủi đất khai thác. Đứng về mặt an ninh quốc phòng, thì từ Bảo Lâm đến Sài Gòn chỉ cách 180 km, mà theo đường chim bay thì còn ngắn hơn nữa. Những người Trung Quốc được đưa vào Tây Nguyên, nhìn bề ngoài là công nhân, nhưng bên trong họ là lính tráng thì sao ? Như  ông Nguyễn Trọng Vĩnh có nói, họ đưa súng ống vào đâu có gì là khó ?

Nói chung, đây là một vấn đề chính trị rất phức  tạp, rất nghiêm trọng, với nguy cơ mất nước đang hiện ra. Nước ta coi như đang bị một gọng kìm. Phía Đông Bắc là căn cứ hải quân, phía Tây Nguyên thì đang hình thành một địa bàn quân sự trá hình. Tôi hết sức lo lắng, nhất là vì cả đời tôi đã tham gia cứu quốc, nay lại thấy đất nước đùng trước một nguy cơ như thế, thì làm sao mà yên lòng được ?

Trao đổi với những bạn bè gần xa, tôi thấy ai cũng đều có tâm trạng như vậy, tức là hết sức lo lắng, bất bình và đều rất mong là những nhà lãnh đạo cho dừng ngay dự án này. Việc này theo lẽ phải được đưa ra cho toàn dân bàn, theo đúng chủ trương của Đảng là ”dân biết, dân bàn”. Hơn nữa, về mức số vốn đầu tư  thì đây là dự án lớn nhất từ trước đến nay ở Việt Nam, mà lại liên quan đến an ninh quốc phòng. Thế mà, người dân đã bị đặt trước việc đã rồi. Tiến sĩ Nguyễn Thành Sơn, một người trong cuộc, thuộc Tập đoàn Than và Khoáng sản, một người biết rõ vấn đề từ rất lâu, đã nói thẳng ra rằng đây là một sai lầm cố ý của Tập đoàn Than Khoáng sản.

Có những dấu hiệu cho thấy là những người lãnh đạo cao nhất của đất nước này đang có một cái mắc míu, cái vướng víu gì đó, cho nên mới lệ thuộc vào Trung Quốc như thế, rồi cứ ngấm ngầm cho làm, bây giờ mới bùng ra là người Trung Quốc đã vào đầy ở Tây Nguyên rồi. Động thái của họ thật là khó hiểu.

RFI : Theo ông biết thì những ý kiến phản bác dự án bauxit nay còn được loan tải rộng rãi trên báo chí chính thức không?

Bùi Minh Quốc : Nói chung những ý kiến trên mặt báo chính thức là không phản ánh được tâm trạng của nhân dân và của đảng viên. Đảng đã có chủ trương ”dân biết, dân bàn”, nhưng biết và bàn ở đâu bây giờ ? Báo chí Việt Nam rõ ràng là không thể hiện được” dân biết, dân bàn”, nhất là đối với dự án khai thác bauxit Tây Nguyên này.

Theo tôi việc cần làm trước hết là phải thông tin cho nhau, đặc biệt là phổ biến thật rộng rãi những bức thư của tướng Giáp, tướng Vĩnh, tiến sĩ Nguyễn Thành Sơn, nhà văn Nguyên Ngọc, v.v… Những ý kiến ấy rất có cơ sở, rất có tính thuyết phục để phản bác chủ trương khai thác bauxit ở Tây Nguyên. Những ai chưa hiểu rõ vấn đề khi đọc qua những bức thư ấy thì sẽ hiểu rõ ngay. Từ đó, mọi người có thể cùng lên tiếng.

RFI:  Gần đây, Hoà thượng Thích Quảng Độ, lãnh đạo Giáo hội Phật giáo Việt Nam  thống nhất, có kêu gọi ”biểu tình tại gia” để phản đối dự án bauxit. Ông có ý kiến gì về lời kêu gọi này?

Bùi Minh Quốc: Tôi thấy ý kiến của Hòa thượng Thích Quảng Độ cũng rất hay, nhưng còn tính khả thi của nó đến đâu thì ta sẽ xem. Tôi nghĩ là bằng cách này hay cách khác, mỗi người tùy hoàn cảnh, vị trí của mình, nên bày tỏ thái độ cá nhân cũng như thái độ tập thể.

RFI: Xin cám ơn nhà thơ Bùi Minh Quốc.

(Theo RFA)

6 cách làm giàu đáng sợ nhất

Cho dù túi đang rỗng tiền, cho dù việc chi tiêu đang gặp khủng hoảng… nhưng đừng ai có ý nghĩ áp dụng một trong những cách làm giàu dưới đây!

1. Tự thiêu thân để hưởng tiền bảo hiểm

Belle Gunness là người Na Uy nhập cư đến Mỹ vào năm 1881. Bà ta nhanh chóng kết hôn và mở một cửa hàng bán kẹo. Công việc kinh doanh nhỏ lẻ này không đem lại nhiều tiền. Một năm sau khi khai trương, cửa hàng của bà ta không may bị cháy và Belle được hưởng tiền bảo hiểm từ sự cố này. Mụ đã sử dụng số tiền bồi thường mua một ngôi nhà ở Austin. Năm 1898, ngôi nhà này cũng bị cháy rụi, may mắn sao, Belle vẫn nhận được tiền bảo hiểm. Một năm sau, chính chồng của mụ, Max Sorenson, bị chết cháy. Belle tiếp tục được hưởng 2 chế độ bảo hiểm từ cái chết không may này của chồng.

Belle Gunness và các con.

Belle sử dụng số tiền khổng lồ để mua một trang trại ở La Porte, Indiana. Ngay sau khi dọn đến nơi ở mới, thuyền và xe ngựa của gia đình mụ cũng tự dưng bốc cháy.

Năm 1902, chồng thứ hai của Belle, Peter Gunness, tử nạn vì bị một chiếc máy nghiền thịt khổng lồ rơi vào người. Belle nhận được 3.000 USD tiền bảo hiểm sau cái chết oan uổng này của chồng. Không thể sống cô đơn chỉ trong thời gian ngắn, Belle đã đăng tải một quảng cáo tìm bạn bằng tiếng Na uy. Trong suốt 2 năm sau đó, rất nhiều người theo đuổi Belle đến tận trang trại riêng, để lại bảo hiểm sinh mạng và biến mất không lý do.

Cuối cùng, sự thật cũng được phơi bày vào ngày 28/4/1908, sau một vụ cháy nữa tại trang trại của Belle. Cảnh sát tìm được 4 thi thể dưới tầng hầm: 1 người lớn và 3 trẻ con. Thi hài của người lớn được xác định là Belle mặc dù bị thiếu mất đầu.

Các nhà chức trách tỏ ra nghi ngờ và bắt đầu đào bới sân sau của trang trại. Cái mà họ tìm được thật đáng sợ, có tổng cộng 12 xác chết và vô số bộ phận cơ thể người được chôn ở sân sau của trang trại. Tuy nhiên, cảnh sát không thể tìm thấy đầu của Belle.

Và Belle Gunness kiếm được bao nhiêu sau từng ấy vụ cháy và án mạng? Số tiền lên đến 250.000 USD… nhưng cách mụ có được số tiền đó thì thật đáng ghê rợn.

2. Bán xác chết để kiếm tiền

William Burke và William Hare nảy ra cách kiếm tiền: đánh cắp xác chết để mổ xẻ, một cách kiếm sống khá lương thiện vì thời đó nhu cầu xác chết cho sinh viên trường y thực tập rất lớn. Tuy nhiên, trong con mắt của nhiều người, đây là một cách kiếm tiền đầy tội lỗi và luôn được các nhà chức trách kiểm soát chặt chẽ. Burke và Hare tiến hành phi vụ đầu tiên khi một người tị nạn trọ tại nhà của Hare qua đời. Họ đã đem xác đến bán cho trường cao đẳng Y dược Edinburgh lấy 7 bảng Anh.

Thương vụ diễn ra trót lọt khiến hai người nảy ra ý tưởng táo tợn hơn: đánh cắp xác chết trong quan tài và tự tay… giết người.

Trong vòng hơn 18 tháng, Burke và Hare, cùng với hai cô vợ, đã giết hại tổng cộng 16 người, ban đầu là những người tị nạn sống trọ, sau đó là dân thường sinh sống trong các căn hộ. Nhưng âm mưu của họ bị cảnh sát phát hiện. Kết quả là, Burke bị treo cổ vào năm 1829, thi thể của hắn được hiến tặng cho sinh viên y khoa làm thí nghiệm. Hare cũng không thoát khỏi sự trừng phạt tương tự.

3. Marcus Licinius Crassus – người buôn nhà cháy

Marcus Licinius Crassus là chiến thuật gia kiêm chính trị gia người Roman vào năm 70 trước Công nguyên. Ông được ca ngợi là người thiết lập lữ đoàn cứu hỏa đầu tiên, mặc dù mục đích ban đầu rõ ràng chỉ là moi tiền từ những địa chủ giàu sụ.

Chân dung Marcus Licinius Crassus.

Mọi việc diễn ra thuận lợi khi Crassus luôn phát hiện ra những ngôi nhà gỗ ở Rome bốc cháy vì xây quá cao và quá sát nhau. Để bắt đầu công việc làm ăn, ông mua 500 nô lệ, thiết lập cái gọi là lữ đoàn chữa cháy. Sau đó, hễ nơi đâu có hỏa hoạn là ở đó có mặt Marcus đến thương lượng, mặc cả. Mánh khóe của ông là trả giá mua lại những ngôi nhà đang “bốc hỏa” từ chính chủ nhà. Thông thường, giá mà ông đưa ra thấp tệ hại nhưng những người chủ nhà không có lựa chọn nào khác là vừa mếu máo nhìn ngôi nhà của mình đang cháy rừng rực vừa bán tống bán tháo ngay lúc đó. Sau khi thương lượng trót lọt, ông lệnh những người nô lệ xây dựng lại những ngôi nhà bị thiêu rụi rồi bán lại với giá hời. Cuối cùng, người hưởng lợi vẫn là Marcus tinh khôn.

4. Tự cắt xẻo bộ phận cơ thể để kiếm lợi nhuận

Đó là câu chuyện làm giàu của những người dân sinh sống tại Vernon, Florida Panhandle, nước Mỹ vào cuối thập niên 50 đầu thập niên 60 của thế kỷ trước. Gần 50 người (hồi đó số dân của thị trấn này chỉ 780 người) đã tự cắt xẻo các bộ phận quan trọng trên cơ thể của mình để được nhận tiền từ chính sách bảo hiểm. Theo kết quả xác minh của các nhân viên bảo hiểm, nhiều trường hợp đã quá lạm dụng cách thức này để kiếm tiền: một người đàn ông “vô tình” cưa đứt bàn tay trái khi đang làm việc, một người khác bắn nát bàn chân khi đi săn gà, người khác mất tay khi cố bắn một con chim ưng, và còn có người vừa mua bảo hiểm, chưa đầy 12 tiếng sau, “đột ngột” mất bàn chân vì một con sóc.

5. H.H. Holmes – kẻ sát nhân man rợ

H.H. Holmes, tốt nghiệp khoa dược của trường đại học Michigan vào năm 1884, là một người đàn ông đẹp trai, cởi mở và lịch thiệp. Cuối những năm 1880, ông ta chuyển đến Chicago, nhận việc trong một hiệu thuốc với mong muốn tìm kiếm vận may. Năm 1888, Holmes sát hại bà chủ hiệu thuốc và đánh cắp toàn bộ số thuốc. Sự việc không bị cảnh sát dòm ngó. Holmes ngay lập tức dùng số tiền bán thuốc mua một lô đất đối diện và xây 1 khách sạn lớn với những âm mưu kinh hoàng. Toàn bộ tầng hầm là nơi hắn thực hiện mưu đồ đen tối.

Được thiết kế đặc biệt, khu tầng hầm gồm những căn phòng bí mật, cửa ra vào là những cái bẫy chết người, những bức tường có thể dịch chuyển, phòng thí nghiệm tăm tối và những căn phòng cực hình. Đó là cơ sở hạ tầng để hắn thực hiện tội ác: Hầu như bất kỳ vị khách nào không may đến trọ tại khách sạn của hắn đều có kết cục là cái chết.

Năm 1893, Holmes buộc phải bỏ khách sạn vì vắng khách và chuyển đến Philadelphia tiếp tục những phi vụ làm ăn dã man đó. Tuy nhiên, hắn không thể qua mặt được cảnh sát. Một thời gian ngắn sau đó, Holmes bị bắt và bị kết án treo cổ. Con số nạn nhân thống kê được lên đến 27 người.

6. Marcel Petiot – con thú đội lốt người

Đó là vào tháng 1/1942 khi đảng quốc xã Đức chiếm được nước Pháp. Một tiến sĩ có tên Marcel Petiot chuyển đến Paris và thực tập nội trú tại một bệnh viện thần kinh. Nhờ kinh nghiệm vốn có, Petiot kiếm khá nhiều tiền bằng việc bán thuốc gây nghiện và thực hiện nạo phá thai bất hợp pháp.

Khi chiến tranh thế giới thứ 2 xảy ra, giữa nỗi đau đớn của nhiều người, Petiot lại nảy ra cách làm giàu đáng kinh sợ. Quốc xã Đức săn lùng người Do thái, bắt họ đến các trại tập trung. Petiot đứng ra nói là nhận giúp đỡ họ trốn thoát với giá 25.000 Franc 1 người. Y thu hút được nhiều khách hàng và bắt đầu giở trò thực sự. Hắn nói rằng để nhập cảnh Argentina khách hàng cần phải tiêm chủng, và điều gì đến phải đến…

Ngày 6/3/1944, cảnh sát khám xét nhà của Petiot và phát hiện ra nhiều thi thể không lành lặn. Dưới tầng hầm của ngôi nhà, có vô số những cái xác không đầu, không nội tạng… Petiot ngay lập tức bị bắt và tống giam, sau đó bị chặt đầu.

(Nguồn Ý mới . com)

Bao giờ nguồn ODA Nhật Bản trở lại?

Bùi Tín

16.03.2009

Nguồn hỗ trợ ODA Nhật Bản – chi viện chính thức của chính phủ Nhật bản cho nhân dân ta dưới hình thức cho vay dài hạn với lãi xuất ưu đãi, đã bị cắt từ đầu tháng 12-2008. Trên thực tế, nguồn chi viện ấy đã bị chính phủ Nhật treo lại ngay từ giữa tháng 8-2008, khi vụ ăn hối lộ của quan chức Việt Nam do công ty Nhật PCI (Pacific Consultant Institute) đưa, lên đến hơn 2 triệu đôla, bị tiết lộ.

Chính phủ Nhật tỏ ra rất hào phóng trong viện trợ cho Việt Nam. Đã 2 năm nay, ODA Nhật Bản lên đến mức trên 1 tỷ đôla/năm, luôn dẫn đầu, vượt rất xa mọi nước khác, bao gồm một loạt dự án lớn nhất đất nước về đường xá, cầu cống, hải cảng và khu công nghiệp mũi nhọn, đòi hỏi vốn lớn, kỹ thuật cao. Như các nước khác, hỗ trợ Việt Nam qui mô lớn, Nhật Bản cũng mong các công ty, nhà thầu của Nhật sẽ nhận được những gói thầu lớn, theo đúng pháp luật, có lợi chính đáng cho cả 2 bên. Nhiều lần quốc hội Nhật, báo chí Nhật tỏ ra lo ngại, giận dữ khi một số hỗ trợ ODA lấy từ tiền thuế dân Nhật đóng, giúp vài nước châu Phi bị cắt xén do tệ quan liêu và tham nhũng, làm tha hoá bộ máy cai trị.

Bộ kế hoạch và đầu tư và ngành giao thông vận tải Việt Nam hiểu rất rõ vụ hối lộ của PCI cho các quan chức Việt Nam gây nên tổn thất và trở ngại to lớn ra sao. Các công trình trọng điểm lớn nhất bị dở dang, đình trệ, vốn bị cạn, công nhân không việc. Có thể nói từ thủ tướng, phó thủ tướng, bộ trưởng, thứ trưởng, ngành giao thông, giới làm kinh tế cho đến người dân trong nước đều trông mong – mỗi người do động cơ khác nhau – vốn ODA Nhật Bản (dự tính 900 triệu đôla cho năm 2009 này), được nối lại rất sớm.

Đã có nhiều thông tin lạc quan theo hướng ấy.

Nào là từ tháng 1-2009, cựu thủ tướng Nhật Yasuo Fucuda thăm Hà Nội đã ủng hộ việc sớm nối lại nguồn ODA. Nào là Hoàng Thái tử Nhật Naruhito mới thăm Việt Nam tháng trước cũng tuyên bố sẽ thúc đẩy việc này. Rồi cũng trong dịp này, tài tử trứ danh Sugi Ryotaro với danh nghĩa “đại sứ hữu nghị đặc biệt”, cũng chung một ý định, sớm nối ODA Nhật. Mới đây hãng tin Nhật Kyodo và Việt Nam thông tấn xã cùng đưa tin là văn Bản về nối lại ODA sẽ có thể ký giữa 2 bên cuối tháng 3, nghĩa là chỉ trong một, hai tuần lễ. Vậy bà con ta đã có thể trông chờ điều tốt đẹp sắp tới trong quan hệ Nhật – Việt?

Nên thận trọng, kẻo lại bị bất ngờ.

Một số nhà báo Nhật Bản bạn cũ của tôi, từ Tokyo và Bangkok, cho biết ý nghĩ của họ trong việc này. Thông tin điều này có thể là có ích. Họ cho rằng “quả bóng vẫn ở phía chân Việt Nam”; rằng “hồ sơ vẫn còn trên bàn của bộ chính trị cộng sản Việt Nam”; rằng “mọi sự còn phụ thuộc ở Việt Nam có thái độ ra sao đối với bị cáo ăn hối lộ”; rằng “nhiều công ty, nhà thầu Nhật Bản lobby (vận động hành lang) mạnh để sớm nối lại ODA, nhưng ngành ngoại giao và lập pháp ở Nhật vẫn rất nghiêm, họ còn cân nhắc kỹ “. Một anh bạn Nhật chân thật: “đáng tiếc, thủ tướng của Việt Nam hình như ít am hiểu tập quán ngoại giao và tâm lý ngoại giao, ít hiểu văn hoá Nhật chúng tôi trong vụ này”. Trao đổi một hồi trên điện thoại viễn liên, tôi mới vỡ lẽ các bạn Nhật muốn nói gì.

Các bạn Nhật muốn nhắn rằng, với nước Nhật, cần gõ cửa cho đúng. Vì xã hội Nhật phân công rạch ròi, không ai đạp lên chân ai, dễ ngã cả loạt. Cái kiểu Hà Nội tranh thủ cựu Thủ tướng Fucuda, rồi tranh thủ Hoàng thái tử Naruhito, săn đón đại sứ hữu nghị đặc biệt Sugi Ryotaro là rất ít hiệu quả. Bởi lẽ, theo tập quán Nhật, thủ tướng đã ra đi sẽ không can thiệp vào việc của thủ tướng kế nhiệm; mọi việc đã bàn giao xong. Hoàng thái tử chỉ lo chuyện lễ nghi và từ thiện, không được, không dám làm gì khác, kỵ nhất là chuyện kinh tế, đấu thầu, tiền bạc, tòa án. Còn Đại sứ “hữu nghị loại đặc biệt”, ông ta chỉ có nhiệm vụ cười cười rộng rãi và dễ dãi, cúi đầu gật gật xã giao cho thật dẻo, và tối kỵ lấn sân sang vị đại sứ toàn quyền chuyên nghiệp. Cứ yên chí cả tin ở các vị này, khéo mà lầm cửa.

Cái “không hay” của thủ tướng Dũng, có thể nói cái “hớ hênh không nên có” của ông Dũng còn là làm mất lòng một nhân vật Nhật Bản trực tiếp tham gia quyết định cắt và nối nguồn ODA Nhật cho Việt Nam. Đó là đại sứ đặc mệnh toàn quyền Nhật Bản ở Hà Nội Mitsuo Sakaba. Ông M.Sakaba là một nhân vật nhiều triển vọng của ngành ngoại giao Nhật Bản. Ông được đào tạo rất bài bản, thành thạo Anh, Pháp, Hoa ngữ… Ông từng là đại sứ Nhật ở UNESCO – Paris trong 2 năm, rồi về Tokyo làm người phát ngôn Bộ Ngoại giao Nhật. Các nhà báo Anh, Pháp, Đức, Mỹ … hồi ấy rất “mê” những buổi họp báo của ông Sakaba, bởi ông bao giờ cũng nắm được thực chất câu hỏi của các nhà báo quốc tế để trả lời ngay thật, pha chút hóm hỉnh, thông hiểu, trái ngược với những lưỡi gỗ trơ tráo, tẻ nhạt, nói lấy được của đồng nghiệp ở Bắc Kinh và Hà Nội.” Ông mới đến Hà Nội tháng 3-2008, đã nổi lên trong giới ngoại giao như một đại sứ năng động, thích văn hoá, ưa thể thao, mê nghiên cứu ẩm thực, đặc biệt rất ham đi những vùng sâu, vùng xa, nặng lòng cứu giúp những vùng nghèo, dân nghèo.Mới đây, khi ODA lớn bị ngừng, ông chuyển hướng, đích thân xông xáo đôn đốc hơn 30 dự án nhỏ bé, cò con, như dự án xây trường tiểu học xã Mường Khên tỉnh Hoà bình, như dự án giao thông nông thôn cho xã Hương Lâm tỉnh Bắc Giang, mỗi nơi gần 100 ngàn đôla, hoàn thành nhanh, gọn, cùng chính quyền sở tại kiểm soát kỹ, không bị xà xẻo …

Ấy vậy mà ông Dũng không những không tranh thủ ông đại sứ Nhật, lại còn trách móc, đến độ như xúc phạm ông một cách công khai, trước mặt các quan chức và nhà báo quốc tế, trước mặt cả các quan chức Nhật, khi ông vắng mặt.

Theo gợi ý của các bạn Nhật, tôi tìm lại bản tin VN Thông tấn xã ngày 10-2-2009, như sau: “Chiều 9-2, thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng đã tiếp Đại sứ hữu nghị đặc biệt Nhật Bản-Việt Nam Sugi Ryotaro. Đại sứ Sugi vui mừng thông báo với thủ tướng việc Nhật Bản sẽ sớm khôi phục lại vốn ODA dành cho Việt Nam”. Ở đoạn cuối: “Thủ tướng cho rằng nếu chỉ vì nghi vấn (!) một cá nhân của Việt Nam trong vụ án tham nhũng liên quan đến vốn ODA mà Nhật Bản đơn phương chấm dứt viện trợ ODA cho Việt Nam là đáng tiếc (!)”.

Với Hoàng Thái tử Naruhito, ông Dũng còn đi xa hơn, mà mách rằng: “Việc phía Nhật đơn phương cắt ODA không bàn bạc trước, ngay giữa cuộc họp quốc tế lớn về đầu tư đầu tháng 12-2008 đã làm ảnh hưởng đến tình hữu nghị Nhật – Việt “.

Ông Dũng hẳn biết rõ – như ông đại sứ Sakaba nói với các báo ở Hà Nội từ đầu tháng 12- rằng việc ngừng ODA là theo lệnh trực tiếp từ thủ tướng Nhật đương nhiệm Taro Aso, đại sứ rất tán thành, vì nhiều nghị sỹ Nhật và dân đóng thuế Nhật bất bình sâu sắc về sự việc xảy ra. Tốt nhất là thủ tướng Việt Nam tỏ lời chân thành xin lỗi vì rõ ràng chính phủ Việt Nam có trách nhiệm trong quản lý vốn ODA. Không xin lỗi, lại còn trách cứ ngược lại thủ tướng và đại sứ Nhật, và đi nói riêng với với Hoàng thái tử Nhật và với đại sứ hữu nghị Nhật Bản, đổ lỗi cho phía Nhật đã gây nên ảnh hưởng xấu trong quan hệ Nhật – Việt! Thật quá đáng. Người đứng đầu chính phủ mà làm công tác đối ngoại kỳ cục, dại dột, không biết điều như vậy. Với các nhà báo Nhật, ông Dũng còn đi xa hơn, phàn nàn rằng: “đến nay Nhật Bản vẫn chưa cung cấp cho phía Việt Nam những chứng cứ của vụ việc…”(!)

Các nhà báo Nhật chỉ mỉm cười. Vì họ biết rõ, chính phía Nhật đã 6 lần gửi từng tập tài liệu hàng nghìn trang gồm: khẩu cung của cơ quan điều tra, lời khai viết của 4 bị cáo Nhật, băng ghi âm trước toà án, lời tả chi tiết về 4 lần giao tiền cho quan chức Việt Nam, lên đến 2 triệu 6 đôla, lại còn cử cán bộ điều tra, toà án và bộ tư pháp Nhật sang tận Việt Nam để trình bày thêm.

Họ biết rất rõ, bộ tư pháp Nhật đã yêu cầu phía Việt Nam trả lời cho 23 câu hỏi, chủ yếu nhất là:

- cho đến tháng 12-2008, các bị cáo Việt Nam đã nhận hay không nhận có ăn hối lộ của PCI, nếu nhận là bao nhiêu lần, lên đến bao nhiêu? Họ tẩu tán đi đâu? có những ai dính đến vụ án? họ khai và thú nhận những gì rồi?
- số tiền ấy được thương lượng ra sao, giữa 2 bên, do ai thương lượng, ngả ngũ ra sao? thủ đoạn giao nhận?
- số tiền ấy đã chia cho bao nhiêu người, những ai, chức vụ khi ấy làm gì? thu hồi lại được bao nhiêu?
- phía Việt Nam bao giờ xử kẻ bị cáo, và cần phía Nhật hợp tác thêm những gì? các ông đánh giá ông Huỳnh Ngọc Sỹ ra sao trong vụ ăn hối lộ này?

Hàng loạt câu hỏi ấy đặt ra gần 4 tháng nay, và vẫn còn chờ trả lời.

Các bạn nhà báo Nhật cho rằng phía Việt Nam đã có những việc làm tuy chậm nhưng đáng hoan nghênh. Đó là lập Uỷ ban hỗn hợp Nhật – Việt cùng nhau thảo thể lệ quản lý nghiêm vốn ODA, thanh tra chất lượng công trình, kiểm tra việc chi tiêu, lập thêm một cơ quan giám sát đấu thầu; bắt tạm giam 2 ông Huỳnh Ngọc Sỹ và Lê Qủa và hứa hẹn sẽ xét xử nghiêm minh vụ án này.

Báo Nhật cũng ghi nhận bộ trưởng Kế hoạch – Đầu tư Võ Hồng Phúc sang Nhật tháng 2-2009 đã thông báo chính phủ Việt Nam đã xếp vụ án ăn hối lộ của PCI là một vụ án trọng điểm, có nghĩa là sẽ được ưu tiên xét xử một cách công khai, minh bạch, đúng luật. Phía Nhật chờ từng ngày. Bao giờ?

Báo chí Việt Nam vẫn còn bị cấm ngặt không được nói đến vụ án PCI, không được tìm hiểu và đưa tin gì về vụ án đã thành trọng điểm này, cũng như phải quên vụ án PMU18 đi, dù nó đã kéo lê thê hơn 3 năm. Nhà báo chỉ được phép đưa những tin lạc quan, một chiều, rằng cuối tháng 3, hai chính phủ sẽ ký nghị định thư nối lại ODA đang mong chờ; rằng tháng 4, ông tổng bí thư Nông Đức Mạnh sẽ sang Tokyo giải quyết mọi vướng mắc cho thông suốt ở mức cao nhất với thủ tướng Taro Aso; khi ấy dòng chảy ODA có thể chảy vào thông suốt và dồi dào.

Nhưng vẫn còn một trở ngại. Một trở ngại không nhỏ chút nào. Hãy nghe ông Đại sứ Mitsuo Sakaba nói với phóng viên VietnamNet chiều ngày 10-3 “: Chúng tôi đang theo dõi rất chặt chẽ sự kiện xử lý vụ án ăn hối lộ của công ty Nhật PCI “. Ông nói thêm, vẫn với giọng rất nghiêm nghị: “Tôi đang chờ xem hành động xử lý cụ thể vụ án hối lộ này của phía Việt Nam”.

Ai nấy đều biết chính quyền Việt Nam đã đánh tráo, từ vụ án “ăn hối lộ của công ty PCI” Nhật thành ra một vụ án hoàn toàn khác là: “lấy nhà công cho công ty Nhật PCI thuê rồi chia tiền cho viên chức cơ quan”. Về tư pháp, đây là xét xử án “không đúng vụ việc”, “không đúng người”, “không đúng tội danh”. Đánh tráo vụ án ăn hối lộ lên đến 2 triệu 6 đôla bằng một vụ án hoàn toàn khác, với giá trị 1.200 triệu đồng, bằng 70.000 đôla, chỉ bằng 1 phần 37 vụ án thật.

Một chính phủ, có luật pháp hẳn hoi, có toà án, có viện kiểm sát, có thanh tra chính phủ, còn có cả một ủy ban đặc trách chống tham nhũng, trong một vụ án lớn có quốc tế tham gia theo dõi chặt chẽ, lại giở trò gian lận một cách trắng trợn và lộ liễu đến vậy. Mà vẫn cứ tỉnh bơ!

Phía Nhật đang mong chờ xử vụ án PCI đúng người, đúng tội, đúng luật. Họ sẽ rất chăm chũ theo dõi kỹ càng, chặt chẽ, như họ nói. Nếu như Việt Nam lờ đi, chưa xử, mua thời gian, để sau 4 tháng sẽ cho 2 bị cáo về nhà (họ chỉ bị “tạm giam” 4 tháng), hoặc xử qua loa chiếu lệ một vụ án nhỏ thay thế để làm phép, thì chắc hẳn vốn ODA sẽ vẫn còn bị treo lơ lửng. Ông Nông Đức Mạnh không thiếu lý do để nằm nhà.

Nghĩ cho cùng, nước thiếu vốn, xã hội thiếu đường, thiếu cầu, công nhân thiếu việc, nhưng các ông lớn còn có thiếu gì. Nhưng riêng ông thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng thì đang rất cần niềm tin, cần uy tín trong vụ này. Ông phải sửa chữa những vụng về hớ hênh của một người đứng đầu chính phủ. Uy tín ông đang xuống thấp. Năm ngoái ông Dũng đã sai lầm phát lệnh “không được xuất khẩu lúa gạo để làm dự trữ quốc gia, cân bằng lương thực”, làm nông dân Nam Bộ thiệt 1 tỷ đôla. Ông lại đang lao vào vụ Đắc Nông nguy khốn, tiến lui đều khó. Ông lại vừa liều tiên đoán “sang tháng 5 kinh tế Việt Nam sẽ khởi sắc”, làm cho báo The Economist Anh ngày 5-3 mới rồi kêu lên rằng thủ tướng Việt Nam bắt mạch kinh tế như một ông lang băm, rao bán dầu cù là! (nguyên văn: Nguyen Tan Dung, the prime minister, has predicted that the economy will start to pick up as early as May. As weeks go by, that makes him sound more like a seller of snake-oil than of snake-blood.“

Trên cương vị Trưởng ban chống tham nhũng của chính phủ, ông Dũng hãy sắn tay áo đôn đốc việc xét xử vụ án trọng điểm PCI này, để từ trong ra ngoài nước đều thấy rõ ông là người “thật sự kiên quyết hành động chống tham nhũng”, như ông cam kết.

Nguồn ODA của Nhật có sớm được chắp nối lại hay không là tuỳ thuộc ở hành động của chính phủ Nguyễn Tấn Dũng, ở ý chí của bộ chính trị đảng Cộng sản trong chống tham nhũng, qua sự xét đoán tỉnh táo, công bằng sau đó của chính phủ Nhật, người giữ hầu bao ODA, luôn ưu ái đến sự chậm tiến và thiệt thòi của dân Việt Nam, luôn lo lắng đến một loạt dự án trọng điểm đang dở dang, lâm đại nạn.

======================================

CÙNG SUY NGẪM:

Cơ chế hiện nay đang tạo kẽ hở cho tham nhũng, vơ vét tiền của của Nhà nước. Không tham nhũng mới là lạ! Nhưng cái mà chúng ta mất lớn nhất lại không phải là mất tiền, mất của, dù số tiền đó là hàng chục tỉ, hàng trăm tỉ. Cái lớn nhất bị mất, đó là đạo đức. Chúng ta sống trong một xã hội mà chúng ta phải tự nói dối với nhau để sống.

Ông Trần Quốc Thuận, phó chủ nhiệm Văn phòng Quốc Hội nước CHXHCN Việt Nam

Viễn ảnh quốc hữu hoá các ngân hàng tại các nước tư bản

Thanh Thủy

Ngân hàng Đức Hypo Real Estate vào năm ngoái đã phải xin nhà nước giúp đỡ 50 tỷ euros
(Ảnh : www.flickr.com)

Đứng trước một cuộc khủng hoảng kinh tế tài chính cực kỳ nghiêm trọng, một câu hỏi quan trọng được nêu lên tại các nước tư bản : có nên hay không quốc hữu hoá các ngân hàng và từ đó tạo lại niềm tin cần thiết cho việc vực dậy nền kinh tế. Đây cũng là câu hỏi mà tờ Le Monde đưa thành tựa chính trên trang nhất.

Đến nay Hoa Kỳ và châu Âu đã đổ 400 tỷ đôla thuộc quỹ của Nhà nước vào vốn của các ngân hàng bị khó khăn. Nhưng Nhà nước là một cổ đông không có quyền biểu quyết và cũng không được chia tiền lời. Theo một số chuyên gia, các ngân hàng Mỹ và Âu châu phải gánh chịu từ hai ngàn đến ba ngàn tỷ đôla tiền nợ khó đòi dưới dạng chứng khoán xấu. Do vậy mà dân chúng tiếp tục không tin vào hệ thống ngân hàng hiện hành, khiến Nhà nước phải can thiệp để trong sạch hoá số sách của các ngân hàng gặp khó khăn.

Nhưng nếu như Nhà nước phải chi tiền cứu vớt những ngân hàng có thể bị phá sản, thì tại sao Nhà nước không công khai áp dụng chính sách quốc hữu hoá và nắm lấy quyền quyết định tại các ngân hàng này ? Đây là một giải pháp mà Washington đang nghiên cứu và phụ trang kinh tế của tờ Le Monde thực hiện một hồ sơ về vấn đề này với những lập luận khác nhau.

Thật ra thì từ tháng 2 năm 2008, chính phủ Luân Đôn đã ra tay cứu nguy ngân hàng Northern Rock và cũng đã bỏ tiền vào nhiều ngân hàng khác, với kết quả là hiện nay Nhà nước Anh nắm giữ 75% nguồn vốn của ngân hàng Royal Bank of Scotland, còn Nhà nước Mỹ, kể từ nay, làm chủ của 36% số vốn của ngân hàng Citygroup. Trong khi đó, tại Đức, một phần tư vốn của ngân hàng Commerzbank nằm trong tay của Nhà nước. Chính phủ Berlin đang nghiên cứu giải pháp buộc các ngân hàng làm ăn thua lỗ phải bị quốc hữu hoá.

Còn tại Pháp, 20% nguồn vốn của tập đoàn ngân hàng vừa mới được hình thành từ việc sáp nhập hai ngân hàng Caisse d’Epargne và Banque Populaire, thuộc về chính phủ. Đồng thời Nhà nước cũng ra nhiều biện pháp khác nhằm giúp các ngân hàng gặp khó khăn có đủ tiền mặt để hoạt động. Nhưng, theo Quỹ Tiền tệ Quốc tế, các ngân hàng này cần những số tiền lớn hơn nhiều, ít nhất là 500 tỷ đôla trong hai năm 2009 và 2010.

Chính quyền Mỹ không dám công khai đưa ra khái niệm quốc hữu hoá.

Nếu vậy thì tại sao các chính phủ Mỹ và Âu châu không thẳng thừng nắm lấy quyền quyết định và áp đặt chính sách quốc hữu hoá 100%.

Riêng tại Hoa Kỳ, khái niệm quốc hữu hoá đã gặp phải nhiều phản ứng dè dặt, nếu không nói là chống đối, giống như là một thái độ khoá chặt về mặt ý thức hệ trước mọi sáng kiến mang hơi hướng xã hội chủ nghĩa. Chính vì vậy mà chính quyền Obama đã đề nghị một sự hợp tác giữa Nhà nước và tư nhân nhằm tìm ra một con đường trung dung cho phép các ngân hàng vay tiền của Nhà nước.

Điều quan trọng hơn hết, theo Le Monde, là sự can thiệp của Nhà nước không dẫn đến kết quả là quốc hữu hoá sự lỗ lã và tư nhân hoá mọi tiền lời.

Chủ tịch Ngân hàng Trung ương châu Âu tỏ ra lạc quan cho năm 2010.

Vào lúc mà Quỹ Tiền Tệ Quốc tế và Ngân hàng Thế giới đưa ra những dự báo thật đen tối cho nền kinh tế toàn cầu trong năm 2009, thì chủ tịch Ngân hàng Trung ương châu Âu, Jean-Claude Trichet, loan báo một tin phấn khởi : đó là nền kinh tế thế giới sẽ được vực dậy ngay từ năm 2010. Đối với ông Trichet, các thị trường tài chính đã xem thường tầm quan trọng của các biện pháp đẩy mạnh kinh tế mà một số quốc gia phát triển đã áp dụng.

Do vậy mà hàng tựa lớn trên phụ trang kinh tế của tờ Le Figaro viết : « Ông Trichet muốn đem lại niềm tin cho các thị trường chứng khoán ». Phát biểu tại thành phố Bâle (ở Thuỵ Sĩ) nơi đang diễn ra cuộc họp các thống đốc ngân hàng của nhóm G10, tức là 10 nước giàu nhất thế giới, ông Trichet muốn đưa ra một thông điệp thật lạc quan, chỉ vài ngày sau khi ông tuyên bố rằng hoạt động kinh tế của vùng đồng tiền eurô, trong năm 2009, sẽ giảm sút từ 2,2% đến 3,2%.

Báo Le Figaro nhận thấy đây không phải là lần đầu tiên mà ông Trichet nói thẳng là các thị trường chứng khoán có phản ứng không thích hợp và các ngân hàng đã xem thường những cơ hội do Ngân hàng Trung ương châu Âu tạo ra để cung cấp tiền mặt cho hoạt động của các ngân hàng.

Ông Obama cho phép nghiên cứu tế bào gốc.

Trở lại với tình hình Hoa Kỳ, tổng thống Barack Obama vừa đưa ra một quyết định cực kỳ quan trọng : hôm qua ông đã ký sắc lệnh cho phép chính quyền liên bang tài trợ cho các công trình nghiên cứu tế bào gốc lấy từ phôi thai.

Tờ Le Figaro nhắc lại là ông Obama đã làm đúng những gì ông đã hứa trong thời gian vận động tranh cử.

Trước đây, vì những lý do đạo lý, ông Bush đã cấm việc nghiên cứu tế bào gốc từ tháng 8 năm 2001. Và như vậy là trong gần 8 năm, hoạt động nghiên cứu trên phôi thai chỉ nhận được sự tài trợ của tư nhân.

Trong tương lai tế bào gốc có thể cho phép chữa trị một số bệnh tật đến nay bị xem là không thể chữa trị được.

Tổng thống Mỹ tỏ ra bình tĩnh trước những khó khăn của đất nước.

Cũng liên quan đến tổng thống Obama, tờ Le Monde mô tả một nguyên thủ quốc gia bình tĩnh và vui thú đảm trách nhiệm vụ mới của mình. Mỗi ngày ông nhận được 40 000 bức thư và mỗi buổi sáng cộng tác viên của ông chọn ra khoảng một chục bức thư để đọc cho ông nghe trong khoảng thời gian ngắn giữa hai cuộc hẹn.

Đối với Le Monde, mặc dù tính chất rất nghiêm trọng của cuộc khủng hoảng kinh tế, tổng thống Obama muốn trấn an người dân Mỹ bằng hình ảnh của một vị lãnh đạo điềm đạm, theo dõi sát nhiều hồ sơ quốc tế đồng thời nắm bắt những vấn đề trong đời sống hằng ngày của dân chúng và thích hoà mình vào đám đông. Ngày 27 tháng 2 vừa qua, sau khi thông báo tin rút quân ra khỏi Irak, ông Obama đã đi dự một trận đấu bóng rổ ở Washington vì có sự tham gia của đội Chicago Bulls, đội của thành phố mà trước đây gia đình ông đã định cư.

Tờ báo nhận thấy là trong khi đối lập Cộng hoà trách cứ tổng thóng Obama muốn lợi dụng tình hình suy thoái kinh tế để thay đổi nền tảng của mô hình Mỹ bằng một ngân sách nặng mùi xã hội chủ nghĩa, thì người dân tiếp tục ủng hộ ông Obama mà tỷ lệ được lòng dân lên tới 68%.

50 năm sau ngày nổi dậy của người Tây Tạng.

Nhưng thời sự Á châu nổi bật hôm nay trên báo chí Pháp là vấn đề Tây Tạng với những hàng tựa chính : « Tây Tạng vẫn bị khoá chặt », tựa của tờ công giáo La Croix ; « 50 năm sau ngày nổi dậy, Tây Tạng vẫn chưa được ngơi nghỉ », tựa của tờ Libération. Còn tờ Le Figaro thì nói đến « 50 năm hai bên không hiểu nhau » và hình ảnh của đức Đạt Lai Lạt Ma cũng được tiếp nhận một cách khác nhau. Đối với Bắc Kinh, vị lãnh đạo tinh thần của người ây Tạng là « một con sói khoác áo thầy tu ». Còn đối với những người ủng hộ, ông là gương mặt tươi cười, hiện thân của sự hiền triết trong đạo Phật.

(Sưu tầm)

Hai người Việt lọt vào danh sách nhà lãnh đạo trẻ thế giới

Việt Nam góp 2 đại diện trong danh sách 230 nhà lãnh đạo trẻ thuộc nhiều lĩnh vực từ kinh tế, chính phủ, khoa viện, truyền thông và tổ chức phi lợi nhuận được lựa chọn từ khắp nơi trên thế giới.

Ông Davd Thái (bên phải), chủ của chuỗi cà phê Highland.

Hai gương mặt của Việt Nam được Diễn đàn Kinh tế thế giới chọn là ông David Thái, CEO kiêm Chủ tịch Hội đồng quản trị của Công ty cổ phần Việt Thái, chủ chuỗi cà phê Highland, và bà Khuất Thị Hải Oanh, đồng sáng lập và hiện là trưởng phòng Nghiên cứu sức khỏe, Viện Nghiên cứu Phát triển Xã hội ISDS.

Bà Khuất Thị Hải Oanh

Vào ngày 25/2, tại Geneva, Thụy Sĩ, Diễn đàn Kinh tế thế giới đã công bố danh sách những nhà lãnh đạo trẻ 2009. Đây là danh hiệu trao hàng năm dành cho 200-300 người vì những thành tựu xuất sắc của họ trong công việc, đóng góp cho xã hội và góp phần xây dựng tương lai thế giới.   Diễn đàn năm nay chọn ra 230 nhà lãnh đạo xuất sắc từ 71 quốc gia, từ các giám đốc doanh nghiệp, đến lãnh đạo chính phủ, khoa viện và tổ chức phi chính phủ. Nước Mỹ góp nhiều đại diện nhất với 37 người, tiếp theo đó là Trung Quốc có 16 người. Một số nước chỉ có 1 đại diện như Zimbabwe, Gabon, Zambia, Uganda, Nigeria, và Mali.   Klaus Schwab, Chủ tịch Diễn đàn nói: “Diễn đàn Kinh tế thế giới là nơi hội tụ của cộng đồng những người đại diện cho tương lai thế giới. Chúng ta đang ở trong thời kỳ khó khăn về kinh tế xã hội, nên vai trò của các nhà lãnh đạo trẻ sẽ càng quan trọng trong việc phát triển, và lãnh đạo thế giới hướng đến những thay đổi tích cực hơn”.

Chủ tịch Diễn đàn kinh tế thế giới ông Klaus Schwab.

Bản danh sách 2009 phản ánh rõ nét sự đa dạng vùng miền và lĩnh vực. Trong đó có những nhân vật như hiệu trưởng một trường đại học của Indonesia, Đại sứ Tiểu vương quốc Ảrập, CEO của Youtube, và có cả một thợ ảnh của Nam Phi.   Nancy Lublin, CEO của công ty Do Something, Mỹ, người được lựa chọn năm 2007 đã phát biểu: “Trở thành một nhà lãnh đạo trẻ toàn cầu không chỉ là phần thưởng cho những thành tựu chúng tôi đã làm mà còn là tấm vé gia nhập cộng đồng những nhà lãnh đạo thế giới, tiếp thêm sức mạnh và cảm hứng để chúng tôi nỗ lực cao hơn nữa”.

Thanh Bình-World Economic Forum

Đôi nét về bác sĩ Khuất Thị Hải Oanh:

- Quê ở Hà Tây

- Tốt nghiệp trường ĐH Y năm 1993.

- Đã từng công tác nhiều nơi. Trước khi chuyển về làm Trưởng phòng Sức khỏe Xã hội, Viện Nghiên cứu Phát triển Xã Hội – chị đã từng là Bác sĩ ở Bệnh viện Y học Dân tộc Quân đội.

- Ngoài bằng ĐH Y, bà còn có trong tay bằng chuyên Khoa siêu âm và chuyên Khoa Y học Dân tộc.

- Đồng sáng lập và hiện là trưởng phòng Nghiên cứu sức khỏe, Viện Nghiên cứu Phát triển Xã hội ISDS.

Đôi nét về ông David Thái:

- Người sáng lập thương hiệu Highlands Coffee, Ông David Thái sinh năm 1972 tại miền Nam Việt Nam trong gia đình người Bắc.

- 1978: Chuyển đến sinh sống tại Seattle. Chứng kiến hàng loạt những dự án kinh doanh cùng với sự lớn mạnh của hãng cà phê Starbucks đã làm thôi thúc niềm đam mê của David về Việt Nam phát triển ngành hàng cà phê khi bước vào tuổi trưởng thành.

- 1996: Trở lại Hà Nội, Việt Nam. Trong thời gian bận rộn quản lý quán cà phê đầu tiên “Âu Lạc” tọa lạc tại hồ Hoàn Kiếm, David đã theo học một năm về tiếng Việt và văn hóa Việt Nam.

- 1998: Là Việt Kiều đầu tiên đăng ký thành lập công ty tư nhân Việt nam.

- 2000: Là công ty tư nhân đầu tiên đăng ký hoạt động dưới hình thức một công ty cổ phần. Mục tiêu của công ty là có cổ phiếu được niêm yết trên thị trường chứng khoán một ngày không xa. Tung ra sản phẩm cà phê rang xay đóng gói thương hiệu “Highlands Coffee” thông qua các khách sạn cao cấp và hệ thống siêu thị.

- 2002: Quán cà phê Highlands Coffee đầu tiên tại Thành Phố Hồ Chí Minh được khai trương tại toà nhà Metropolitan, đối diện nhà Thờ Ðức Bà. Một tuần sau đó, quán cà phê đầu tiên tại Hà Nội cũng ra đời đánh dấu những bước phát triển không ngừng của công ty.

- 2006: quán Highlands Coffee tại Saigon Center ra mắt với một diện mạo mới, mở ra một tương lai của việc đầu tư quy mô.

(Nguồn: http://www.emotino.com/m.php?u=emopeople&p=17548)

Thư của Thiếu tướng NguyễnTrọng Vĩnh, nguyên đại sứ Việt Nam tại Bắc Kinh 1974-1989

Kính gửi : Các đồng chí uỷ viên Bộ Chính Trị,

đồng kính gửi : Thủ Tướng và các Phó Thủ Tướng Chính Phủ.

Kính thưa các đồng chí,

TT. Nguyễn Trọng Vĩnh
ảnh : Bảo tàng LSQĐNDVN

Lâu nay tôi không có thông tin, mãi đến gần đây được đọc thư của Đại tướng Võ Nguyên Giáp và hàng trăm ý kiến không đồng tình của các nhà khoa học, cán bộ và người dân ở khắp Bắc – Trung – Nam, tôi mới biết ta đồng ý cho Trung Quốc khai thác bauxit ở Tây Nguyên. Nguy hiểm quá ! Tôi cũng thấy những nguy hại như mọi người đã phát biểu : tàn phá môi trường sinh thái, xâm hại rừng nguyên sinh, nguy hại cho đời sống của đồng bào dân tộc người Thượng, lưu độc cho các dòng sông phát nguyên hoặc chảy qua Tây Nguyên, ảnh hưởng rất xấu cho đời sống của người dân Nam Bộ sống dọc hai bờ sông Đồng Nai, có thể ảnh hưởng đến các công trình thuỷ điện phía Nam. Điều đáng lo hơn cả là an ninh quốc gia. Chúng ta đều biết Trung Quốc xây dựng căn cứ hải quân hùng mạnh ở Tam Á đảo Hải Nam, nói thẳng ra là không phải để chống kẻ thù xâm lược nào, mà là đe doạ Việt Nam và sẵn sàng chờ thời cơ thôn tính nốt Trường Sa của chúng ta, sau khi đã nhanh tay chiếm Hoàng Sa từ tay Chính quyền Sài Gòn. Nay lại để Trung Quốc khai thác bauxit ở Tây Nguyên thì sẽ có năm, bảy nghìn hoặc một vạn công nhân hay quân nhân Trung Quốc đến cư trú và hoạt động tại đây, sẽ hình thành một “thị trấn Trung Hoa”, một “căn cứ quân sự” trên địa bàn chiến lược vô cùng xung yếu của chúng ta (vũ khí đưa vào thì không khó gì). Phía Bắc nước ta, trên biển có căn cứ hải quân hùng mạnh, phía Tây Nam nước ta có căn cứ lục quân trang bị đầy đủ thì độc lập, chủ quyền mà chúng ta đã phải đổi bằng hàng triệu sinh mạng cùng xương máu sẽ như thế nào ?!

Về hai quần đảo Hoàng Sa và Trường Sa, chúng ta có đầy đủ căn cứ lịch sử và pháp lý, còn Trung Quốc thì không. Vậy mà báo chí Trung Quốc dựng ra chứng cứ, luôn công khai xí hai quần đảo đó là của họ. Quốc vụ viện Trung Quốc (chính phủ) công khai công bố quyết định lập huyện Tam Sa. Trung Quốc có nhiều hành động rất công khai mà lại dỗ chúng ta im lặng không đưa vấn đề ra công khai, thật là vô lý. Chúng ta muốn sống hoà bình hữu nghị với Trung Quốc, tôi cũng muốn thế. Nhưng hữu nghị cũng phải đấu tranh thích hợp để bảo vệ lợi ích chính đáng của Tổ Quốc ta. Nếu lãnh đạo chưa tiện lên tiếng công khai thì cứ để báo chí, các nhà khoa học lịch sử đưa ra chứng lý, cứ để cho quần chúng biểu tình hoà bình, phản đối khi lãnh thổ Quốc gia bị xâm phạm, không nên dập đi tinh thần yêu nước của họ.

Đành rằng các đồng chí có quyền, muốn làm gì cũng được, quyết định thế nào cũng được, nhưng cũng nên quan tâm dư luận, lắng nghe những lời phân tích lợi, hại, phải, trái mà suy nghĩ cân nhắc. Từ xưa đến nay, ở triều đại nào cũng vậy, chủ trương, chính sách ích quốc, lợi dân thì được dân ủng hộ, chủ trương chính sách sai trái tổn quốc, hại dân thì dân oán. Dân oán, mất lòng tin thì khó yên ổn và thịnh vượng được. “Quan nhất thời, dân vạn đại”, “vua cũng nhất thời, dân vạn đại”.

Thưa các đồng chí,

Trên đây là những lời nói thẳng, tâm huyết của một đảng viên già 70 tuổi Đảng, đã gần đất xa trời, mong được các đồng chí xem xét.

Kính chào,

Nguyễn Trọng Vĩnh

Số nhà 23, Ngõ 5, Phố Hoàng Tích Trí,
Phường Kim Liên, Quận Đống Đa,
Hà Nội

Nguyễn Trọng Vĩnh sinh năm 1916. Đại sứ Việt Nam tại Trung Quốc từ năm 1974 đến năm 1989. Trước đó ở trong quân đội : chính uỷ Khu 1 (1947), cục trường cục tổ chức Tổng cục chính trị (1950), chính uỷ Quân khu 1 (1958), thiếu tướng (1959). Sau một thời gian làm bí thư Tỉnh uỷ Thanh Hoá (1961-1964), ông trở lại quân đội : đoàn uỷ Đoàn 959 kiêm phó ban Công tác miền Tây (CP-38). Uỷ viên dự khuyết Trung ương Đảng (1960-1976). Tham gia cách mạng từ năm 1937. Huân chương Hồ Chí Minh, Huân chương Chiến công hạng nhất. Từ khi về hưu, làm phó chủ tịch Hội Cựu chiến binh Việt Nam.

nguồn : Bảo tàng Lịch sử Quân đội Nhân dân Việt Nam

(Diễn đàn.org)

============

THEO DÒNG SỰ KIỆN:

1. Khai thác bô xít là hủy diệt Tây Nguyên!

1. Tướng Giáp đề nghị dừng dự án bauxite

Đại tướng Võ Nguyên Giáp vừa gửi thư tới Thủ tướng VN Nguyễn Tấn Dũng đề nghị dừng triển khai dự án khai thác bauxite ở Tây Nguyên…. Link Ở ĐÂY

2. ‘Khai thác bauxite là chủ trương lớn’

Thủ tướng Việt Nam Nguyễn Tấn Dũng nói việc khai thác bauxite tại Tây Nguyên là ‘chủ trương lớn của Đảng và Nhà nước’, cho dù dự án này gặp phản đối từ nhiều phía…. LINK Ở ĐÂY

3.  SỨC ÉP CỦA TRUNG QUỐC VÀ TRÁCH NHIỆM CỦA TỔNG BÍ THƯ  NÔNG ĐỨC MẠNH

4. Bôxit và Tây Nguyên

5. Thư Đại tướng Võ Nguyên Giáp gửi Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng

6. Triển vọng bô-xít Tây Nguyên – Tìm hiểu tại chỗ

7. Khai thác Bauxit ở Tây Nguyên: “Bom bùn” 20 triệu tấn bị đặt ngoài vòng kiểm soát

“Khác biệt hay là chết”

Ngày 18/2 vừa rồi, một hội thảo về tiếp thị quy mô diễn ra ở khách sạn New World Sài Gòn. Hội thảo quy tụ hàng trăm lãnh đạo doanh nghiệp và những chuyên gia tên tuổi trong làng tiếp thị Việt Nam và thế giới. Chủ đề của hội thảo năm nay là nói về “Tập trung và khác biệt”. Trong giai đoạn suy thoái kinh tế diễn ra trên phạm vi toàn cầu, khá nhiều doanh nghiệp Việt Nam, đặt biệt là doanh nghiệp trên sàn chứng khoán thông báo lỗ do hậu quả của việc đầu tư dàn trải, đầu tư lệch xa khỏi sức mạnh cốt lõi của doanh nghiệp càng làm cho nội dung thảo luận thêm nóng bỏng.

Trong một thế giới cạnh tranh khốc liệt, nếu không tạo ra đặc trưng khác biệt so với sản phẩm cùng loại, nhà sản xuất, doanh nghiệp sẽ rất khó có cơ may tăng trưởng, càng rất khó để nói đến tăng trưởng bền vững. Khác biệt, hoàn toàn rất cần thiết cho lĩnh vực nông sản Việt Nam. Mặc dầu, nông sản là một lĩnh vực rất khó để tạo ra sự khác biệt. Nếu Việt Nam sản xuất được lúa gạo, hồ tiêu, trà thì Thái Lan, Cambodia, Ấn Độ cũng sản xuất ra những sản phẩm tương tự. Khó, không có nghĩa là không thể tạo ra đặc trưng khác biệt.

Trong lĩnh vực hàng tiêu dùng, hàng công nghiệp, khác biệt hoá tập trung vào khác biệt về mặt lý tính như chất lượng, độ bền, mẫu mã, kiểu dáng, công dụng, … hay về mặt cảm xúc như sang trọng, thành đạt, tinh tế, mạnh mẽ, … và đỉnh cao là những thương hiệu sản phẩm tạo nên biểu tượng của cuộc sống, của một nhóm người, của một cộng đồng xã hội. Xe máy Honda được người tiêu dùng đánh giá là bền, có độ tin cậy cao hơn sơ với các sản phẩm cùng loại. Đậy là một dạng khác biệt về mặt lý tính. Đi xe Mercedes cho người sử dụng cảm giác sang trọng, uống bia Heineken cho cảm giác thành đạt là những ví dụ về khác biệt cảm xúc. Đỉnh cao của khác biệt chính là các thương hiệu tạo dựng được cho mình những biểu tượng. Biểu tượng càng rộng rãi, thương hiệu càng có sức sống mãnh liệt. Sở hữu một chiếc Mô tô Harley Davidson, độ những kiểu xe không giống ai, ngập tràn trong tiếng máy ồn ào cho người cưỡi Harley một biểu tượng của phóng khoáng, của tự do, của niềm đam mê cuộc sống. Chính vì vậy, cho dù giá cả có cao hơn Suzuki, thiết kế có vẻ không được trau chuốt như Honda, tiếng pô hầm hố hơn Yamaha, thì Harley vẫn là một biểu tượng của rất nhiều người.

Trong lĩnh vực nông sản, để tạo ra những khác biệt về mặt lý tính là điều có thể làm được bằng kỹ thuật canh tác, bằng lai tạo giống, bằng chế độ chăm sóc, … Tuy nhiên, đây là điểm khó vì người tạo ra sản phẩm cũng chỉ tạo được những phần thặng dư không nhiều trên chi phí gia tăng đầu tư để tạo ra chất lượng vượt trội. Khác biệt cần chú ý đặc biệt trong lĩnh vực nông sản chính là khác biệt tạo ra từ thổ nhưỡng, điều kiện về địa lý. Thường được gọi là chỉ dẫn địa lý. Hẳn chúng ta đã nghe nhiều đến gạo năng thơm chợ Đào, Trà Thái Nguyên, Nho Ninh Thuận, Mắm Phú Quốc, Nem Ninh Hoà, Gà Quảng Ngãi, ….

Tuy nhiên, chỉ dẫn địa lý bên cạnh việc đăng ký bảo hộ còn rất cần được quản lý tập trung một cách khoa học để bảo tồn và gia tăng giá trị cho sản phẩm thuộc vùng địa lý chỉ dẫn. Một kiểu khác biệt hoá nữa trong nông nghiệp cũng rất nên xem xét chính là việc gắn cho sản phẩm những tác giả nông dân cụ thể, những truyền thuyết đượm màu dân gian sẽ có sức sống mãnh liệt. Nho Ba Mọi, Bưởi Năm Roi, Trà Trảm mã, Rượu Minh Mạng, Cà phê Chồn, v.v là những ví dụ cho hình thức khác biệt hoá này.

Hy vọng, với những thông tin gợi mở này, các địa phượng, các doanh nghiệp, nhà nông chúng ta có thể tạo ra những thương hiệu nông sản có giá trị gia tăng cao và phá triển bền vững.

Sài Gòn, Feb 21st 2009
Đoàn Đình Hoàng
NCS AIT – Tư vấn thương hiệu
(Tựa bài mượn tên cuốn sách Differentiate or Die là tựa một cuốn sách của Jack Trout.)

(LINK nguồn bài viết)

8 Bước dịch chuyển của truyền thông

Hiện nay, có hơn 20 triệu người Việt Nam sử dụng internet để kiểm tra email, chat và đọc tin nhanh trên báo điện tử. Điều này là sự thay đổi lớn so với trước đây, khi mọi người thường ra đường mua báo, uống cà phê và trò chuyện với đồng nghiệp để cập nhật thông tin.

Gần đây, internet không chỉ được sử dụng cho những công việc đơn giản như vậy. Người dùng đã biết tạo blog, tham gia mạng xã hội ảo, kết nối trực tiếp với khách hàng, đối tác trong và ngoài nước thông qua internet. Sự sôi động trong việc gia tăng kết nối trực tuyến đang tạo ra một bước ngoặt trong hoạt động sáng tạo và lao động của con người. Do đó, các nhà marketing và truyền thông cần nắm bắt những điều cơ bản về vấn đề này để xây dựng chiến lược và dịch vụ truyền thông hiệu quả hơn. Sau đây là 8 bước dịch chuyển đáng chú ý của truyền thông mà các nhà marketing có thể tham khảo.

1/ TỪ KHÁCH HÀNG TRỞ THÀNH NGƯỜI THAM GIA Ngày nay, khách hàng không còn là mục tiêu hay khán giả thụ động. Họ ngày càng có xu hướng tham gia vào các hoạt động truyền thông. Qua các trang web và blog, khách hàng chủ động bày tỏ quan điểm của mình. Trong khi một số nhà tiếp thị cố gắng vạch ra các kế hoạch tiếp thị bằng kỹ thuật số thì khách hàng lại sử dụng các kênh kỹ thuật số để so sánh, bình phẩm, đôi khi là chỉ trích các sản phẩm và dịch vụ của các nhà tiếp thị đó.

2/ TỪ TIẾP THỊ ẤN TƯỢNG SANG TƯƠNG TÁC Tiếp thị số (digital marketing, hoạt động tiếp thị gắn liền với công nghệ số, tư duy số, hiểu cơ bản là tiếp thị trên nền tảng intenet) đòi hỏi doanh nghiệp phải phát huy những lợi ích cốt lõi của các kênh tiếp cận. Đó là tính cá nhân và tương tác. Phần cốt yếu trong việc lên kế hoạch là chỉ ra được những kênh tiếp cận nào phù hợp với mình. Tiếp đó, doanh nghiệp phải thiết kế quá trình tiếp cận mang tính sáng tạo để khuyến khích khách hàng tham gia. Nếu thực hiện được việc này, khách hàng sẽ góp phần biến nội dung sáng tạo phù hợp với những sở thích cá nhân của họ. Sau đó, doanh nghiệp sẽ khai thác được đầy đủ tiềm năng của các kênh tiếp cận.

3/ TỪ Phát sóng CỐ ĐỊNH sang tùy CHỌN THỜI GIAN TIẾP CẬN Trong tiếp thị số, nội dung sẽ không ngừng được giải phóng khỏi những cơ chế truyền phát cụ thể và ranh giới địa lý. Tất cả các nhà tiếp thị số sẽ cần tạo ra nội dung phù hợp, có chất lượng để khiến những người tham gia luôn yêu thích và tự lựa chọn thời gian tiếp cận phù hợp. 4/ TỪ TIẾP THỊ ÉP BUỘC ĐẾN TIẾP THỊ CHIA SẼ VÀ CHỌN LỰA Người tiêu dùng thường không thích thú với việc nhận những thông tin mà họ không yêu cầu. Họ cũng không có hứng thú với mối quan hệ một chiều mà họ không có quyền lựa chọn. Việc thể hiện quyền kiểm soát của người tiêu dùng ngày càng nhiều hơn và nó có ảnh hưởng sâu sắc đối với cách thức mà các nhà tiếp thị hiện nay phải liên hệ với người tiêu dùng. Do đó, các nhà quảng cáo phải chuyển đổi từ tiếp thị ép buộc sang những hướng tiếp cận mới, trong đó cho phép người tham gia được lựa chọn nhiều hơn.

5/ TỪ TIẾP THỊ TÍCH HỢP SANG TIẾP THỊ HỢP NHẤT Kế hoạch truyền thông mới cần tích hợp kế hoạch phản hồi trực tiếp và kế hoạch kích hoạt, chứ không đơn thuần là xây dựng hình ảnh quảng cáo. Các dữ liệu thời gian thực cũng là một thành tố chủ chốt. Vị trí địa lý và thời gian trong ngày có thể đóng vai trò quan trọng trong tiếp thị số. Để minh họa cho điều này, hãy xem xét một ví dụ về bảng điện tử kỹ thuật số ngoài trời. Trong kế hoạch truyền thông truyền thống, các bảng quảng cáo được sử dụng nhằm tạo ra nhận thức và có thể làm phát sinh một số phản hồi từ người tiêu dùng (có thể thông qua số điện thoại được in trên bảng). Tuy nhiên, khi các bảng quảng cáo được số hóa, các nhà tiếp thị sẽ muốn trình bày một đoạn video chứ không phải là một hình ảnh tĩnh. Tùy thuộc vào vị trí của bảng điện tử kỹ thuật số, chẳng hạn như ở một trung tâm mua sắm, kế hoạch truyền thông cần phải thấy trước nội dung video nào là phù hợp nhất cho quảng cáo được hiển thị trên bảng điện tử đó. Điều này có thể phụ thuộc vào nhà quảng cáo và thời gian trong ngày. Chẳng hạn như quảng cáo bia sẽ hiệu quả hơn vào lúc tan sở, còn quảng cáo cà phê nên sử dụng bảng điện tử vào buổi sáng hoặc giờ ăn trưa. Thế nên kế hoạch truyền thông cần phải bao gồm cả thời gian phát thông điệp chứ không chỉ có địa điểm.

6/ TỪ PR KIỂU QUẢN LÝ ĐẾN TÁC ĐỘNG SỐ Khi truyền thông truyền thống phải nhường chỗ cho truyền thông mới, các công ty phải chuyển dịch từ PR kiểu quản lý sang tác động số vì không thể quản lý được tin tức trong thế giới số, nơi người tiêu dùng luôn nhanh hơn các công ty. Các kênh kỹ thuật số đã góp phần tạo nên bước chuyển dịch sâu sắc đối với thứ mà mọi người coi là những thông tin đáng tin cậy. Các công ty đã từng xây dựng lòng tin đối với thương hiệu bằng các phát biểu của những nhân vật hay chuyên gia nổi tiếng. Tuy nhiên, ngày nay người tiêu dùng đã không còn sẵn lòng nghe theo những nhân vật đó, thay vào đó, họ tham khảo nhiều ý kiến bạn bè để có được những ý kiến mà họ cảm thấy là không thiên vị. Có những website nơi bạn có thể đọc được những bình luận của người tiêu dùng về những cuốn sách hay các nhà hàng, hay những trang dành riêng cho bình luận của người tiêu dùng về các loại dụng cụ hay xe hơi. Sự dân chủ hóa thông tin này có nghĩa là quan điểm của người tiêu dùng đã không còn được hình thành dựa trên một số lượng hạn chế những tin tức truyền thống và phương tiện truyền thông. Nhiều nhóm người trên khắp thế giới có thể dễ dàng liên lạc và chia sẻ quan điểm với nhau về những chủ đề mà họ cùng ưa thích. Quan điểm của họ được truyền đi nhanh chóng nhờ các mạng xã hội và hiệu ứng virut. Chúng ta đã bàn về vấn đề này dưới hình thức truyền thông công dân. Kết quả là quá trình quản lý hình ảnh phải thay đổi một cách đáng kể, với việc các nhà tiếp thị lại mất quyền kiểm soát một chủ đề lớn. Điều cần thiết ở đây là sự chuyển đổi tư duy thoát khỏi nỗ lực dàn dựng hay kiểm soát việc thảo luận. Thay vào đó, các nhà tiếp thị cần phải sẵn sàng để tham gia vào cuộc đối thoại linh hoạt với nhiều thành phần. Các nhà tiếp thị sẽ vẫn cần xác định các nhân tố tác động, các chỉ số truyền thông, và quyết định các cách thức để lấy những tin tức tích cực từ công chúng. Tuy nhiên, việc này sẽ diễn ra trong các kênh kỹ thuật số. Và điều quan trọng nhất là nó sẽ trở nên thay đổi nhanh chóng và năng động. Các nhà tiếp thị số sẽ cần phải sẵn sàng để phản ứng theo thời gian thực đối với những câu hỏi và phản hồi từ công chúng. Nếu không, cơ hội gây ảnh hưởng lên hoàn cảnh sẽ mất đi. Bởi thế, các nhà tiếp thị số sẽ phải có con đường phù hợp để trở thành một bộ phận có ý nghĩa trong các cuộc thảo luận của công chúng, bằng cách sử dụng tất cả các công cụ kỹ thuật số có sẵn để gây ảnh hưởng, chứ không phải là thống trị cuộc thảo luận đó.

7/ TỪ NỘI DUNG QUYẾT ĐỊNH BỞI NHÀ TIẾP THỊ SANG BỞI KHÁCH HÀNG Theo cách truyền thống, trước khi tiến hành truyền thông, các nhà tiếp thị thường nghiên cứu sở thích, thói quen của người tiêu dùng và áp dụng vào kế hoạch của mình. Tuy nhiên, với tiếp thị số, vấn đề còn nằm ở chỗ liệu thông tin, sở thích và nhu cầu cá nhân của người tiêu dùng có được các nhà tiếp thị nhận ra và cập nhật thường xuyên hay không, đặc biệt khi họ là khách hàng lâu năm. Các nhà tiếp thị đã dẫn dắt trò chơi trong một thời gian dài. Thế nhưng ngựa đã thoát khỏi dây cương, các công ty truyền thông đã không còn nắm quyền chốt giữ khâu phân phối mà họ vốn đã có. Những nội dung cuốn hút trong các blog, video-blog (vlogs), video trên You Tube, có thể đến từ bất kì đâu. Việc sản xuất và phân phối nội dung ngày càng trở nên dễ dàng. Bất cứ ai cũng có thể tham gia vào lĩnh vực truyền thông. Khách hàng sẽ khởi xướng và định hướng nhiều hơn quá trình trao đổi giữa nhà tiếp thị và người tham gia. Khách hàng sẽ tự mình đưa ra một lượng lớn nội dung. Vai trò của các nhà tiếp thị trong quá trình này là khuyến khích và đền đáp lại cho quá trình sáng tạo nội dung của khách hàng theo một cách thức phù hợp với thương hiệu của họ.

8/ TỪ TÍNH TOÁN HẬU CHIẾN DỊCH TỚI TÍNH TOÁN THỜI GIAN THỰC Thông thường các nhà tiếp thị sử dụng những thông tin có giá nhất sẵn có đối với họ. Tuy nhiên, trong tiếp thị truyền thống, phần lớn các thông tin này đều lạc hậu. Cách xem truyền thông trong tương lai của khán giả được dự báo từ cách xem trong quá khứ; các nghiên cứu hậu chiến dịch xem xét ảnh hưởng của một chiến dịch lên một thời kỳ đã qua, và các báo cáo cạnh tranh đưa ra những thông tin cập nhật về những gì mà các đối thủ đã thực hiện rồi. Ngay cả khi dữ liệu khá cập nhật thì nó cũng giống như việc lái xe về phía trước trong khi vẫn nhìn vào gương chiếu hậu. Bởi truyền thông truyền thống có một khoảng thời gian trễ giữa lúc được giới thiệu và lúc khách hàng phản hồi nên chúng ta có thể chấp nhận việc xem xét dữ liệu trong quá khứ. Nhưng truyền thông số thì không dễ dàng như vậy. Khoảng cách giữa thời gian giới thiệu và thời gian phản hồi đã được thu hẹp đáng kể, thế nên nhu cầu về dữ liệu thời gian thực trở nên càng cấp thiết. Với tiếp thị số, các nhà tiếp thị sẽ phân tích dữ liệu thời gian thực để đưa ra những điều chỉnh nhanh chóng, liên tục và dựa trên thực tế trong các hoạt động tiếp thị số của họ. Một số dữ liệu trong quá khứ sẽ luôn hữu ích trong việc đem lại cho ta cái nhìn toàn cảnh. Tuy nhiên, tốc độ phát triển thị trường và khả năng tạo ra những thay đổi nhanh chóng của đối thủ cạnh tranh  dẫn đến việc giảm độ trễ trong tiếp thị. Điều mà các doanh nghiệp thực sự cần nhất chính là thông tin hiện tại trong một thể thức cho phép họ đưa ra những quyết định càng gần với thời gian thực càng tốt. Các công ty bán hàng qua internet đều có loại dữ liệu thời gian thực này. Họ có thể thấy ngay tác động lên doanh thu của một chiến dịch trực tuyến mới vừa được phát động ngày hôm qua. Tiếp thị đang tiến đến một tương lai trong đó sự tối ưu hóa theo thời gian thực sẽ trở thành tiêu chuẩn.

Tiếp thị số chính là tương lai bởi những thay đổi không thể tránh khỏi trong truyền thông và thói quen của người tiêu dùng. Tuy nhiên, các nhà tiếp thị nên đẩy nhanh sự chuyển dịch của mình sang tiếp thị số bởi nó mang lại cho họ một hình thức kinh doanh hiệu quả hơn. Có một câu châm biếm trong giới quảng cáo được cho là của John Wannamaker, một người bán hàng nổi tiếng lừng danh của thế kỷ 19 rằng “Tôi biết rằng một nửa phần quảng cáo của tôi là đồ bỏ, tôi chỉ không biết là nửa nào mà thôi.” Đây từ lâu đã là cảm nghĩ của các nhà tiếp thị. Nhưng tiếp thị số – cuộc cách mạng tương lai của tiếp thị – có thể, và sẽ thay đổi điều này. Thông qua các kênh tiếp cận, tất cả mọi thứ trong thị trường đều có thể được tính toán và tối ưu hóa để đảm bảo không ngừng được cải tiến. Tiếp thị số là cuộc cách mạng trong tương lai của thị trường tin cậy hơn.

(Sưu tầm)